5月31日，振东健康产业集团召开2017年第五次经管会培训，来自集团总部及各分、子公司的400余名高、中管和员工参加了培训。行政总裁李志旭主持。
李安平总裁在会上发表讲话，结合大量案例，对管理的艺术进行了分享，强调了细节和减政放权的重要性，并对物料统一采购、产品及市场整合、定向挂职、学术对接等工作进行了指导部署。李总表示，振东走向的步伐是挡不住的，号召所有兄弟姐妹要共同努力，终把我们的企业打造成为一个让人羡慕的企业，让振东响彻世界。
为深化“互联网+”在公司生产、营销、行政体系中的应用，借着刚刚落幕的长治市第三届互联网大会之东风，本次经管会特邀有“战略落地匠”之称的王生辉老师，带来《互联网+战略转型与商业模式创新》的专题培训。
王老师结合大量典型案例，围绕互联网+商业模式的定义、构成核心要素、框架设计、升级与重构、创新途径等一系列问题进行了细致的阐述，既有理论高度，又有落地方法，为企业准确把握商业模式创新的实质与内涵理清了思路，对推进企业互联网+创新经营模式具有极强的指导意义。培训中，大家积极参与现场互动，踊跃发言，现场气氛非常热烈。
总裁助理申文奇在总结时表示，在当今高速发展的信息化时代，振东作为传统制药企业，要坚决贯彻落实李安平总裁的要求，高度重视企业经营与互联网的深度融合发展，重视培养所有干部员工的互联网思维和意识，重视信息化手段在工作中的应用，从而降低运营成本，减轻企业负重，提升工作效率，实现大跨步发展。
培训会结束后，参会者纷纷表示，这样的培训让人收获多、感悟深，虽然身在制药行业，但一定要让自己拥有互联网思维和意识，不断学习，努力提升自己，做一个让人羡慕的新时代振东人，在实现自身价值的同时，为企业做出更多更大的贡献。
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